SERVICES

JEMS décline ses services avec 2 mots d’ordre  [ SUR MESURE ] + [ EXCELLENCE ]

En effet, mes prestations ne sont pas génériques, ni réplicables à la chaîne.

Chaque mandant est différent et ses besoins ou thématiques à travailler sont bien spécifiques à son domaine ou entreprise.

Ainsi chaque mandat est unique.

Les méthodes et approches seront adaptées pour fournir une solution COMPLETE et PERSONNALISEE.

CONSULTING

Selon le Grand dictionnaire terminologique, le mot anglais consultant désigne un spécialiste extérieur à une organisation à qui l’on fait appel afin d’obtenir un avis au sujet d’une question ou de l’aide pour résoudre un problème précis.

Consultant -&- Coach >

Le coach va bien davantage agir sur la personne et les interactions générées et vous livrera les clés pour vous amener à réaliser par vous-même.

Le consultant quant à lui va œuvrer sur la mission qui lui a été confiée en fournissant des analyses, recommandations, outils et solutions.

A mon niveau, agissant comme indépendant au profit d’autres indépendants, mon objectif couvre les 3 niveaux
> FAIRE  >  Faire AVEC  et Faire-FAIRE.

En effet, il m’est primordial de livrer l’entier de solution -ET- la maîtrise/compréhension de celle-ci afin que l’entrepreneur demeure pleinement autonome et constate effectivement la valeur ajoutée pour son activité.

Le mandat et l’objectif seront définis de concert.

Cela peut sensiblement varier :
< simple échange et avis sur un sujet >
< travail conjoint pour dessiner une nouvelle approche >
< solution traitée entièrement à l’externe et livrée ‘ clé-en-mains ‘ >.

  • Gestion d’entreprise (interne)
  • Développement d’affaires (externe)
  • Gestion des risques (SWOT)
  • Marketing Mix (4P)
  • Elaboration d’un tableau de bord (BSC – Balanced ScoreCard)
  • Solution pour ‘ accès mobile ‘ aux informations

  • LEAN-Management
  • Amélioration continue
  • Processus
  • Gestion de la connaissance
  • Mise en oeuvre de KPI’s (indicateurs-clé de performances)

 

  • Pilotage interne du projet -ou- comme coordinateur avec le fournisseur externe
  • Implémentation d’un système/logiciel (configuration de base, traitement et reprise de données, support et formation afin de passer le témoin)

  • Planification financière
  • Budgets
  • Analyse du bilan & PP ou de concert avec la fiduciaire
  • Reprise en mains des impayés – processus Contentieux
  • Mise en place d’un cockpit (BSC – Balanced Scorecard)

Vous prévoyez de vous lancer comme indépendant ? Voilà un magnifique sujet à part entière !
Je vous apporterai un regard critique et constructif, faisons le tour ensemble :

 

  • Faisabilité du projet
  • Statut & Organisation
  • Financement
  • Business Plan
  • Démarches administratives
  • Outils de gestion – Administration et Comptabilité
  • Suivi & Analyse durant la 1ère année d’activité

ADMINISTRATION

Cette assistance permet à l’indépendant ou PME de se concentrer sur son corps de métier et obtenir un soutien professionnel sur sa gestion administrative.
• Soutien pour reprendre le contrôle de son administratif structure & outils
• Traitement en délégation de certaines activités administratives
• Coordination pour une solution externalisée pour le plus long terme

FORMATION

En marge à un mandat de consulting ou non, je suis également en mesure de vous proposer d’animer des ateliers formatifs sur des sujets tels que :

Faites fructifier ce capital HUMAIN

 

  • Progressez avec vos équipes
  • Recrutement et évaluations du personnel
  • Prévention et gestion des conflits
  • Gestion du temps et des priorités
  • Concept T-O-M (Trusted Office Mentor)

  • LEAN-Management
  • Amélioration continue

 

  • Les Bases de la Communication
  • Ecoute active
  • Feedback

 

  • Les bases du pilotage de projets
  • Conduite du changement

 

Après un calibrage à votre environnement et vos besoins (nombre de participants et profils, objectifs, méthodes et durée) ces modules de formation seront animés en vos locaux ou en extérieur et respecteront pleinement les approches didactiques.

RÉSEAU

Ce que je maîtrise sera réalisé par moi-même et pour les thèmes exigeant des compétences spécifiques ou pointues,
j’activerai mon réseau pour collaborer avec le bon partenaire.

Au fil du temps et des mandats, le propre réseau s’enrichit et m’amènera à organiser des événements pour remercier et mettre les chefs d’entreprise en relation.